为谋划好“十五五”师资队伍建设专项规划数字化赋能教师发展重点任务，推动人事管理从传统事务型向现代数智化升级，构建更加智慧的人事服务体系，在分管校领导的指导下，人事处派出由麻民能副处长、曾美玲副处长以及相关科室科长组成的调研组一行4人，于10月31日—11月11日，通过线上线下相结合的方式，就区内外高校人事管理数智化建设情况开展专项调研。
在杭州师范大学人事处，陈礼珍处长就该校人事人才工作、人事管理信息化建设总体情况以及取得的成效进行了简要介绍。胡潭高副处长就人事管理信息化建设历程、人事业务线上运转，以及“无感”线上人才考核系统建设等相关情况进行了详细的介绍和说明。会上，与会人员还就师德师风建设、薪酬制度改革、人才团队建设等进行了交流。会后，调研组一行现场观摩了杭州师范大学信息中心的数智驾驶舱和师大智课平台。
在桂林理工大学人事处，施晓东科长对人事薪酬管理服务平台的组织架构、各业务模块设计、内部业务流转、工资月结业务、人事基本信息查询权限管理、岗位变动线上推送以及各类人事人才数据统计报表一键生成等相关内容进行了非常娴熟的展示，并表达了人事业务现代数智化升级带来的工作效能的极大提升，以及各类数据统计的精准性和高效性。
在桂林电子科技大学人事处，蒋家连副处长、王俊义副处长对人事处信息化建设调研论证、组织实施以及目前建设的总体情况进行了简要介绍。各相关科室科长就已实现的人事工作基本业务，如工作桌面、基础人事管理、考勤管理、年度考核含师德师风考核、满意度测评等进行了详细展示。与会人员就人事业务线上流转情况、存在不足以及改进方式进行了深入交流和探讨。
此外，调研组还通过线上调研了广西大学、柳州铁道职业技术学院等单位人事系统信息化建设的情况。
通过与区内外兄弟高校学习交流，调研组收获颇丰，深切感受到了现代信息技术赋能与管理服务深度融合的重要性，推动数据资源真正转化为治理效能的紧迫性。下一步，人事处将对学习调研情况进行认真总结，加快搭建“AI＋”人事管理服务平台，加速推进学校人事管理数智化建设进程，努力实现人事管理服务全流程信息化，以高质量人事服务信息化建设助推学校一流大学建设。
调研组与区内外高校进行现场学习交流